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Event |
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Wirkfaktor 10
Intensiv Dialog
Wie Durchbrüche bei der Wachstumsdynamik erzielen?
Samstag 31. März 2007, Raum Zürich
à
siehe Einladung |
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Exklusivität:
Da im Intensiv-Dialog der Fokus auf den vielfältigen Inhalten und den Überraschungen liegt, ist die Zeit für Fragen/Antworten limitiert. Daher stehen jedem Teilnehmer, bis einen Monat nach Ablauf des Anlasses, zwei Stunden Aufwand für die Beantwortung seiner Fragen (per Email) zu.
Exklusivität: Überraschungs-Gäste machen die Theorie zur eindrücklichen Praxis.
Dieser Anlass kann auf Wunsch auch als Firmen-interner Anlass zusammengestellt werden
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Angebot 2007 |
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Grundsätzlich wird das Programm Klienten-spezifisch, auf der Basis von Problemstellungen und Themenkreisen des Kunden zusammengestellt. Nachfolgend einige mögliche Einstiegsoptionen.
Sein - in der Informationsflut
Governance über die Informationsflut, Vorschau für Nachhaltigkeit entwickeln. Lebens-Vereinfachung in Organisationen, etc.
Intermezzo - Impuls
Initialisierung von Erfolg, Querdenken, On Top innerhalb von Seminarien, Management Briefing, Feierabend-Gespräche, etc.
Veränderung - Toleranz von Business-Modellen und Prozessen
Wie müssen Chaos-tolerante Business-Prozesse aussehen, wie erhöht man die Kreativität im Unternehmen um zu einer kontinuierlichen um eine schnelle Innovation zu haben, etc. |
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Form & Vorgehen |
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Intensiv-Dialoge, Referate, Moderation Workshops, Coaching, Beratung
Fachgebiet: Branchen-übergreifend
Sprachen: Deutsch oder Englisch
Konditionen: auf Anfrage
Klienten: Unternehmer, Wissens-Ingenieure
Das Angebot ist wegen der Originalität auch geeignet für: Organisations-interne Veranstaltungen, Hersteller für Kundentagungen, Konferenzen, Ausbildungszentren
Sie stellen die Fragen
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Wir starten den Entwicklungsprozess
Mit diesem Vorgehen wird sichergestellt, dass die bearbeiteten Inhalte einen Bezug zu Ihrem Umfeld haben. Der Kontext ist damit geschaffen und das Verständnis wächst.
Der Ablauf einer Veranstaltung oder die Einbettung in einen Ihrer Anlässe erfolgt gemäss Absprache auf der Basis Ihrer Wünsche und Ziele. |
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Einzigartigkeit |
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Alle wollen Erfolg. Erfolg ist, wenn es erfolgt. Also spürbare Wirkung in Richtung Wohlbefinden und Wohlstand hat.
Wie aber kann im Nanosekunden-Zeitalter mit Ruhe und Gelassenheit – unter Beibehaltung der Lebensqualität – systematisch gesunder Fortschritt erzeugt, entwickelt und entfaltet werden?
Der harmonisierte Dienstleistungs-Fundus von Progress Design wird speziell für Ihre besonderen Bedürfnisse konfiguriert und macht unser Angebot einzigartig.
Progress Design hat kein Standard-Programm, welches immer wieder verkauft wird. Jeder unserer Kunden erhält unsere spezifische Aufmerksamkeit. Jedes Angebot ist einmalig. Unsere Motivation ist, den Menschen etwas mitzugeben, was Praxisbezug hat und unmittelbar nützt und nicht als Massenware erhältlich ist.
Was ist der Kern der Exklusivität des Angebots?
Synchronizität
der Entwicklung von Denkweise, Gestaltung und Prozess-Implementation
Die drei Aspekte werden mittels einer holistischen Sichtweise gleichzeitig – im Rahmen eines gemeinsamen Musters – gefördert und rhythmisch aufgebaut und weiterentwickelt. Dieser Ansatz ist viel mächtiger als einfache Integration, die oft nur ein „Patchwork“ ergibt.
Systematik
der Navigation von Aufmerksamkeit
Die Aufmerksamkeit – das begehrteste Gut unserer Zeit – wird so in Richtung Sinnschärfe und Sinntiefe gelenkt, dass insgesamt Sinn als stärkster Motivationsfaktor erzeugt und entfaltet wird.
Kohärenz
der Umsetzung mit stetiger Verbesserung
Die Entwicklung von Systemen und deren Einführung erfolgt in zweckmässigen getakteten Schritten, die insgesamt eine kraftvolle Wirkung entfalten und auch einen kontinuierlichen Betrieb sichern. |
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Nutzen |
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Wirksamkeit durch Sinn
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Was macht das Progress Design Angebot für unsere Kunden ausgezeichnet?
Originalität
Lebendigkeit
Machbarkeit
KONTAKT
Heinrich Schneider
HSC@progressDesign.ch
Angebot Überblick
1) ProgresSOPHY™ - Einf
ü
hrung in die Grundlagen für systematische Sinn-Generierung.
2) Veränderungs-Strategie –
Identifikation von Erfolgspotentialen, Entwicklung des Nicht-Existierenden.
3) Prozess-Design und Integration -
Dies umfasst die Transformation von komplexen Problemen in organisierte Wert-Erzeugung und die stetige Verbesserung der Prozess-Maturität.
4) Migration-Vorbereitung - Planung, Fähigkeiten für Veränderung fördern und Antriebskräfte mobilisieren.
5) Kompromisslose Konzept-Umsetzung - durch effektives Handeln spürbare Wirkung in der Praxis erzielen.
6) Wesentliches Unternehmer-Wissen - Prinzipien aus diversen Themenkreisen kennen als Entscheidungsgrundlage im Alltag: Prozessführung, Informations-Technologie, Risiko Management, Qualitätssicherung, Wissens-Bewirtschaftung, globale Kooperation, Change Management, etc.
7) Ausbildung von Design-Leadern – Management Unterstützung, Seminare, Intensiv-Dialoge und Keynote Referate.
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